OKR Ambassador rol

Organisaties zijn opgedeeld in afdelingen en teams die met elkaar samenwerken aan dezelfde gedeelde doelen. De OKR Ambassador is verbonden aan één of meerdere specifieke afdelingen of teams binnen de organisatie en kent de inhoudelijke kwesties en werkzaamheden. De OKR Ambassador is feitelijk de linking pin tussen de afdeling/team en de rest van de organisatie bij alle aspecten die voortkomen vanuit de OKR methodiek. De OKR Ambassadors vormen samen met de OKR Champion het 'OKR Subject Matter Expert Team' van de organisatie. De Ambassadors zorgen voor een juiste afstemming van de OKRs tussen de afdelingen/teams en zorgen dat deze in lijn zijn met de organisatiedoelen. Zij bewaken het proces van wekelijkse check-ins en zijn het eerste aanspreekpunt binnen hun eigen afdeling/team.

De rol van OKR Ambassador is operationeler van aard dan de rol van OKR Champion. De Ambassador zorgt voor de dagelijkse operationele ondersteuning van hun eigen afdeling/team en vormen samen met de OKR Champion een functioneel team binnen de organisatie.

OKR Ambassador rol
Programma
Praktisch

OKR Ambassador programma

1 daagse OKR training & workshop

Voor de OKR Ambassadors hebben we een aantrekkelijk programma samengesteld waarmee de ambassadeurs snel up-to-speed zijn met de praktische kant van OKRs. Deze training is gericht op het ondersteunen van teamgenoten bij het opstellen en opvolgen van OKRs.

OKRs Foundation:

Wat is een Objective en hoe schrijf je deze
Hoe definieer je zinvolle Key Results bij de Objective
Leer het verschil tussen: activity-based en value based key results
Leer hoe je key initiatives of activiteiten definieert die je dichter bij je Objective brengen
Begrijp het verschil tussen ‘leading’ and ‘lagging’ indicators
Begrijp het verschil tussen ‘output’ and ‘outcome’

OKRs Hands on:

OKR voorbeelden, best practices en de ‘do’s and don’ts'
Leer je eigen OKRs op te stellen
Leer om te gaan met ‘strectched goals’ en het ‘graden’ van je OKRs
Oefen in het alignen van je OKRs
Oefen in het maken van keuzes (prioriteiten stellen en focus creëren)
Oefen met het vaststellen van key initiatives of acties bij je Objectives

OKR Follow-up:

Ken de OKR check-in routine
Weet ‘Confidence levels’ toe te passen
Begrijp om te gaan met Conversations, Feedback and Recognition
Begrijp het proces van alignment (horizontaal en verticaal)
Weet effectief gebruik te maken van OKR software

Praktische informatie

Soort:	Incompany workshop
Waar:	Intern / externe locatie
Wie:	OKR Ambassadors / Teamleads / (Agile) coaches
Duur:	1 dag